Productiviteit verhogen
Productieve medewerkers door meer werkgeluk!
Veel ondernemers die snel gegroeid zijn met hun bedrijf, lopen er tegenaan dat ze geen goed personeel kunnen vinden. Het bestaande personeel moet daarom een stapje harder zetten. Linksom of rechtsom, het maakt jou als ondernemer niet uit. Als de klussen maar geklaard worden. Het liefst wil je medewerkers die werkzaamheden uitvoeren, zoals je zelf doet. Waar vind je deze gedreven medewerkers, die ook nog eens blijven? En hoe zorg je ervoor dat je bestaande medewerkers productiever worden?
Ik help werkgevers om zichzelf aantrekkelijk neer te zetten, zodat goede medewerkers sneller kiezen voor jou als werkgever. Ook help ik je om bestaande medewerkers tevreden te krijgen én te houden, zodat ze graag dat stapje extra zetten.
Wat een samenwerking oplevert:
Productieve medewerkers, zonder direct extra personeelskosten.
Minder ziekteverzuim, zodat het werk doorgaat en je niet onnodige kosten hebt.
Je trekt gemakkelijker personeel aan en zorgt dat ze blijven, zonder gedoe.
Hoe werkt het?
We brengen in kaart waar in de medewerkersreis (instroom, doorstroom & uitstroom) op dit moment het belangrijkste ‘probleem’ zich voordoet. We voeren op één van deze fasen een onderzoek onder de medewerkers uit. De meeste input halen we uit gesprekken met medewerkers. Vanuit daar maken we een plan om huidige medewerkers als ambassadeur in te zetten en nieuwe medewerkers aan te trekken. Als blijkt uit de gesprekken dat er trainingen of coaching gestart moet worden, kan ik daar een rol inspelen. Dit alles gebeurt zoveel mogelijk live. Mijn werkwijze kenmerkt zich door een praktische insteek. Daarom kijk ik ook specifiek wat er voor jouw situatie nodig is. We kunnen een gesprekscyclus inplannen, zodat je consistent input krijgt van je medewerkers en kunt bijsturen waar nodig. We kunnen een plan van aanpak voor je verzuim maken of je gehele inwerkplan voor nieuwe medewerkers maken. Tijdens het traject kun je me alle vragen over het personeel stellen. De trajectduur is 3-6 maanden.
Het proces is als volgt:
Intake en gezamenlijke voorbereiding.
Vragenlijst of interviews voor jouw medewerkers (medewerkerstevredenheidsonderzoek).
Actieplan en planning.
Adviesrapport over vervolg (organisatieadvies).
Video’s om na het traject nog eens rustig te bekijken.
Mini magazine met daarin de meest geziene fouten en tips.
Wil jij werken met gemotiveerd personeel en gedreven medewerkers aantrekken?
Meld je dan nu aan voor een gratis intake, ter waarde van 500 euro!
Voor wie is dit traject?
Je bent een ondernemer, die graag wil werken met gemotiveerd personeel en gedreven medewerkers wil aantrekken. Dit traject geldt voor bedrijven onder de 50 medewerkers. Met bedrijven boven de 50 medewerkers bespreek ik graag de mogelijkheden tijdens een gesprek.
Drijfmesttechniek (Edze Westra)
Er is meer duidelijkheid voor iedereen, dat werkt prettig!
Het uithanden geven van de personeelszaken is natuurlijk altijd een beetje spannend. Het liefst regel je dit als ondernemer gewoon zelf. Qua organisatie en structuur is het belangrijk dat dit heel goed gebeurt, dat er geen zaken worden vergeten en dat er ritme en regelmaat in zit. Vooraf had ik dus wel twijfels of Reinouw dit constant en consequent ging oppakken, maar dat heeft ze zeker gedaan. Ik zou het direct weer doen!
Mijn ervaringen zijn zeer positief, onze personeelsadministratie en personeelszaken in het algemeen zijn nu veel beter op orde. Er is meer duidelijkheid voor iedereen, dat werkt prettig en resulteert uiteindelijk in meer tevredenheid bij medewerkers.
Ik zou je hulp aanbevelen aan alle bedrijven die het ZZP stadium zijn ontgroeid, dus het midden en kleinbedrijf. Zij hebben vaak te weinig oog voor personeelszaken terwijl dit juist zo belangrijk is.
Reinouw haar proactieve houding is zeer prettig om mee te werken. Daarbij vult ze zo nu en dan ook nog een rol aan op het gebied van marketing, erg leuk want ook je personeelsadvertenties moeten er goed uit zien. Zelfs daar redt Reinouw zich mee!
Bekijk meer reviews
Marlestate (Jacoba van der Werf)
Ze is iemand die denkt in mogelijkheden
Ik ken Reinouw als een zeer betrouwbare persoon. Ze is zeer deskundig in haar vakgebied en kan objectief naar een situatie kijken. Reinouw staat voor wat ze zegt. Ze komt haar afspraken na en stemt goed af met mij als klant. Door haar open blik heeft dat mij 'eye- openers' gegeven hoe je bepaalde situaties kunt bekijken.
Ik zou haar aan iedereen adviseren die zijn of haar bedrijf wil optimaliseren of startende is. Ze heeft goed zicht op processen binnen een bedrijf. Maar ook hoe bepaalde persoonlijkheden, talenten, krachten ingezet kunnen worden binnen je bedrijf en hoe deze talenten tot uiting komen. Ze is iemand die denkt in mogelijkheden. Ze is in staat een lijn uit te zetten om en een doel te bereiken.
Ze kan zich goed inleven, maar durft ook te zeggen wat ze denkt. Ze kan jouw bedrijf echt een stap vooruit helpen en jou en je personeel tot waarde laten komen.
Ik ben trots op datgene waar jij ons mee hebt geholpen. Ons tevredenheidsonderzoek onder medewerkers. Heel fijn. Reinouw is allround inzetbaar voor jouw bedrijf op HRM niveau.
Bouwbedrijf van de Beek
Reinouw gaf goede adviezen
Na een leuk gesprek heeft Reinouw een mail naar ons gestuurd met hierin de vragen over wie we zijn en wat er bij ons past. Reinouw dacht hier veel in mee en gaf ons goede adviezen. We waren zeer tevreden.
Wij bevelen zeker Reinouw aan voor een fijne en professionele samenwerking!
Betonpleats (Lucas Westra)
We zullen haar zeker vaker vragen
Reinouw is goed in het inleven en bevragen van de werkgever, wij dus, om zo tot een mooie en goed resultaat te komen. Alle moderne middelen binnen haar brede netwerk zorgt voor mooie resultaten. We zullen haar zeker vaker vragen.
Reinouw Huisman
Zo vind en behoud je gemotiveerde medewerkers
Je bedrijf neerzetten als aantrekkelijke werkgever is enorm belangrijk! Jouw werkgeversmerk op de juiste manier uitdragen, helpt je om de juiste medewerkers te vinden en behouden. Het gaat niet alleen om het aantrekkelijk zijn voor je potentiële medewerkers, maar ook om realistische verwachtingen. Als de verwachtingen aan de voorkant duidelijk én eerlijk zijn, zullen medewerker langer blijven, productiever zijn én minder vaak ziek zijn. Ze weten immers wat ze kunnen verwachten. Ik geloof erin dat hierin investeren je helpt om het werkgeluk binnen je organisatie te verhogen.
Veelgestelde vragen
Ik ben heel druk, hoeveel tijd kost mij dit gehele traject?
Ik neem je zoveel mogelijk uithanden. We doen het wel samen, dus uiteraard is daar ook jouw input voor nodig. Ik maak een plan, ik zet de acties uit en plan de gesprekken in. Het enige wat jij hoeft te doen is aanschuiven waar nodig en tijd maken voor de gesprekken en evaluaties. Dit is erg afhankelijk van de situatie, dus als we aan de voorkant de intake hebben zullen we ook de tijdsinvestering vanuit jou bepalen.
Krijgen mijn medewerkers hierdoor niet het gevoel dat het niet goed gaat?
Juist niet! Ze zullen voelen en ervaren dat hun werkgever wil investeren in een goede werkplek voor hun, dat er naar hen wordt geluisterd én dat er wat met hun input wordt gedaan.
Als ik mijn medewerkers hierbij betrek gaat dat dan juist niet ten koste van de productiviteit?
Dit traject vraagt een investering en kan eventueel ook tijd vragen van je medewerkers, want daar zit de informatie! We zullen dit uiteraard passend voor jouw organisatie afstemmen. Je zult zien met de acties die we oppakken dat het je uiteindelijk écht wat oplevert.
Als er weer nieuwe medewerkers bij komen, loop ik dan niet weer tegen dezelfde problemen aan?
We gaan in dit traject samen kijken hoe we de zaken structureel kunnen oppakken, dus echt de basis en de processen ook onder de loep nemen. We zullen ons minder richten op eenmalige acties, maar op zaken die je in het beleid kunt doorvoeren en je helpen op de langere termijn.
Hoe weet ik zeker dat ik voldoende input (en eerlijke input) vanuit mijn medewerkers krijg?
Ook hierin kijken we wat er past bij jouw organisatie. Wat triggert je medewerkers om input te geven? Vaak zullen ze het al heel tof vinden om ‘gewoon‘ mee te denken en te ervaren dat ze echt gezien worden. Als ze dan ook nog zien dat er echt wat met de input wordt gedaan, zullen ze hier echt heel blij van worden.
Wil jij de productiviteit bij je medewerkers verhogen?
Productiviteit verhogen
Productieve medewerkers door meer werkgeluk!
Veel ondernemers die snel gegroeid zijn met hun bedrijf, lopen er tegenaan dat ze geen goed personeel kunnen vinden. Het bestaande personeel moet daarom een stapje harder zetten. Linksom of rechtsom, het maakt jou als ondernemer niet uit. Als de klussen maar geklaard worden. Het liefst wil je medewerkers die werkzaamheden uitvoeren, zoals je zelf doet. Waar vind je deze gedreven medewerkers, die ook nog eens blijven? En hoe zorg je ervoor dat je bestaande medewerkers productiever worden?
Ik help werkgevers om zichzelf aantrekkelijk neer te zetten, zodat goede medewerkers sneller kiezen voor jou als werkgever. Ook help ik je om bestaande medewerkers tevreden te krijgen én te houden, zodat ze graag dat stapje extra zetten.
Wat een samenwerking oplevert:
Productieve medewerkers, zonder direct extra personeelskosten.
Minder ziekteverzuim, zodat het werk doorgaat en je niet onnodige kosten hebt.
Je trekt gemakkelijker personeel aan en zorgt dat ze blijven, zonder gedoe.
Hoe werkt het?
We brengen in kaart waar in de medewerkersreis (instroom, doorstroom & uitstroom) op dit moment het belangrijkste ‘probleem’ zich voordoet. We voeren op één van deze fasen een onderzoek onder de medewerkers uit. De meeste input halen we uit gesprekken met medewerkers. Vanuit daar maken we een plan om huidige medewerkers als ambassadeur in te zetten en nieuwe medewerkers aan te trekken. Als blijkt uit de gesprekken dat er trainingen of coaching gestart moet worden, kan ik daar een rol inspelen. Dit alles gebeurt zoveel mogelijk live. Mijn werkwijze kenmerkt zich door een praktische insteek. Daarom kijk ik ook specifiek wat er voor jouw situatie nodig is. We kunnen een gesprekscyclus inplannen, zodat je consistent input krijgt van je medewerkers en kunt bijsturen waar nodig. We kunnen een plan van aanpak voor je verzuim maken of je gehele inwerkplan voor nieuwe medewerkers maken. Tijdens het traject kun je me alle vragen over het personeel stellen. De trajectduur is 3-6 maanden.
Voor wie is dit traject?
Je bent een ondernemer, die graag wil werken met gemotiveerd personeel en gedreven medewerkers wil aantrekken.
Dit traject geldt voor bedrijven onder de 50 medewerkers. Met bedrijven boven de 50 medewerkers bespreek ik graag de mogelijkheden tijdens een gesprek.
Het proces is als volgt:
Intake en gezamenlijke voorbereiding.
Vragenlijst of interviews voor jouw medewerkers (medewerkerstevredenheidsonderzoek).
Actieplan en planning.
Adviesrapport over vervolg (organisatieadvies).
Video’s om na het traject nog eens rustig te bekijken.
Mini magazine met daarin de meest geziene fouten en tips.
Wil jij werken met gemotiveerd personeel en gedreven medewerkers aantrekken?
Meld je dan nu aan voor een gratis intake, ter waarde van 500 euro!
Drijfmesttechniek (Edze Westra)
Er is meer duidelijkheid voor iedereen, dat werkt prettig!
Het uithanden geven van de personeelszaken is natuurlijk altijd een beetje spannend. Het liefst regel je dit als ondernemer gewoon zelf. Qua organisatie en structuur is het belangrijk dat dit heel goed gebeurt, dat er geen zaken worden vergeten en dat er ritme en regelmaat in zit. Vooraf had ik dus wel twijfels of Reinouw dit constant en consequent ging oppakken, maar dat heeft ze zeker gedaan. Ik zou het direct weer doen!
Mijn ervaringen zijn zeer positief, onze personeelsadministratie en personeelszaken in het algemeen zijn nu veel beter op orde.
Lees meer
Er is meer duidelijkheid voor iedereen, dat werkt prettig en resulteert uiteindelijk in meer tevredenheid bij medewerkers.
Ik zou je hulp aanbevelen aan alle bedrijven die het ZZP stadium zijn ontgroeid, dus het midden en kleinbedrijf. Zij hebben vaak te weinig oog voor personeelszaken terwijl dit juist zo belangrijk is.
Reinouw haar proactieve houding is zeer prettig om mee te werken. Daarbij vult ze zo nu en dan ook nog een rol aan op het gebied van marketing, erg leuk want ook je personeelsadvertenties moeten er goed uit zien. Zelfs daar redt Reinouw zich mee!
Marlestate (Jacoba van der Werf)
Ze is iemand die denkt in mogelijkheden
Ik ken Reinouw als een zeer betrouwbare persoon. Ze is zeer deskundig in haar vakgebied en kan objectief naar een situatie kijken. Reinouw staat voor wat ze zegt. Ze komt haar afspraken na en stemt goed af met mij als klant. Door haar open blik heeft dat mij 'eye- openers' gegeven hoe je bepaalde situaties kunt bekijken.
Ik zou haar aan iedereen adviseren die zijn of haar bedrijf wil optimaliseren of startende is. Ze heeft goed zicht op processen binnen een bedrijf. Maar ook hoe bepaalde persoonlijkheden, talenten, krachten ingezet kunnen worden binnen je bedrijf en hoe deze talenten tot uiting komen. Ze is iemand die denkt in mogelijkheden. Ze is in staat een lijn uit te zetten om en een doel te bereiken.
Ze kan zich goed inleven, maar durft ook te zeggen wat ze denkt. Ze kan jouw bedrijf echt een stap vooruit helpen en jou en je personeel tot waarde laten komen.
Ik ben trots op datgene waar jij ons mee hebt geholpen. Ons tevredenheidsonderzoek onder medewerkers. Heel fijn. Reinouw is allround inzetbaar voor jouw bedrijf op HRM niveau.
Bouwbedrijf van de Beek
Reinouw gaf goede adviezen
Na een leuk gesprek heeft Reinouw een mail naar ons gestuurd met hierin de vragen over wie we zijn en wat er bij ons past. Reinouw dacht hier veel in mee en gaf ons goede adviezen. We waren zeer tevreden.
Wij bevelen zeker Reinouw aan voor een fijne en professionele samenwerking!
Betonpleats (Lucas Westra)
We zullen haar zeker vaker vragen
Reinouw is goed in het inleven en bevragen van de werkgever, wij dus, om zo tot een mooie en goed resultaat te komen. Alle moderne middelen binnen haar brede netwerk zorgt voor mooie resultaten. We zullen haar zeker vaker vragen.
Zo vind en behoud je gemotiveerde medewerkers
Reinouw Huisman
Je bedrijf neerzetten als aantrekkelijke werkgever is enorm belangrijk! Jouw werkgeversmerk op de juiste manier uitdragen, helpt je om de juiste medewerkers te vinden en behouden. Het gaat niet alleen om het aantrekkelijk zijn voor je potentiële medewerkers, maar ook om realistische verwachtingen. Als de verwachtingen aan de voorkant duidelijk én eerlijk zijn, zullen medewerker langer blijven, productiever zijn én minder vaak ziek zijn. Ze weten immers wat ze kunnen verwachten. Ik geloof erin dat hierin investeren je helpt om het werkgeluk binnen je organisatie te verhogen.
Veelgestelde vragen
Ik ben heel druk, hoeveel tijd kost mij dit gehele traject?
Ik neem je zoveel mogelijk uithanden. We doen het wel samen, dus uiteraard is daar ook jouw input voor nodig. Ik maak een plan, ik zet de acties uit en plan de gesprekken in. Het enige wat jij hoeft te doen is aanschuiven waar nodig en tijd maken voor de gesprekken en evaluaties. Dit is erg afhankelijk van de situatie, dus als we aan de voorkant de intake hebben zullen we ook de tijdsinvestering vanuit jou bepalen.
Krijgen mijn medewerkers hierdoor niet het gevoel dat het niet goed gaat?
Juist niet! Ze zullen voelen en ervaren dat hun werkgever wil investeren in een goede werkplek voor hun, dat er naar hen wordt geluisterd én dat er wat met hun input wordt gedaan.
Als ik mijn medewerkers hierbij betrek gaat dat dan juist niet ten koste van de productiviteit?
Dit traject vraagt een investering en kan eventueel ook tijd vragen van je medewerkers, want daar zit de informatie! We zullen dit uiteraard passend voor jouw organisatie afstemmen. Je zult zien met de acties die we oppakken dat het je uiteindelijk écht wat oplevert.
Als er weer nieuwe medewerkers bij komen, loop ik dan niet weer tegen dezelfde problemen aan?
We gaan in dit traject samen kijken hoe we de zaken structureel kunnen oppakken, dus echt de basis en de processen ook onder de loep nemen. We zullen ons minder richten op eenmalige acties, maar op zaken die je in het beleid kunt doorvoeren en je helpen op de langere termijn.
Hoe weet ik zeker dat ik voldoende input (en eerlijke input) vanuit mijn medewerkers krijg?
Ook hierin kijken we wat er past bij jouw organisatie. Wat triggert je medewerkers om input te geven? Vaak zullen ze het al heel tof vinden om ‘gewoon‘ mee te denken en te ervaren dat ze echt gezien worden. Als ze dan ook nog zien dat er echt wat met de input wordt gedaan, zullen ze hier echt heel blij van worden.